宣傳是一項系統(tǒng)工程，在宣傳過程中，貫串著一系列戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和方法問題。它的戰(zhàn)略制定，有心理動態(tài)說服和社會文化說服兩種方式。心理動態(tài)說服是經(jīng)過宣傳改變?nèi)说男睦恚瑢?dǎo)致其行為的改變；社會文化說服是通過宣傳影響社會文化的價值觀，進而建立新的價值觀，達到改變社會和個人行為的目的。宣傳過程中的戰(zhàn)術(shù)手段，可以從宣傳者的態(tài)度，宣傳內(nèi)容的強度及宣傳形式的靈活度等主要方面加以設(shè)計。
無產(chǎn)階級宣傳家也注重宣傳手段的研究，列寧就曾將“灌輸”和“鼓動”兩種不同的宣傳方式加以比較，無產(chǎn)階級的宣傳不允許欺騙，而是反復(fù)強調(diào)科學(xué)性、真實性與現(xiàn)實性的原則。
宣傳的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),還包括宏觀領(lǐng)域的控制和管理。它又可分為積極的和消極的兩個方面。積極的宏觀控制管理如宣傳環(huán)境的控制、宣傳隊伍的組織、宣傳媒介的協(xié)調(diào)等，它運用反饋調(diào)節(jié)原理，使宣傳活動不斷根據(jù)環(huán)境和受眾的變化而變化。消極的宏觀控制管理是運用法制手段，壓制反宣傳機構(gòu)和媒介，禁止反宣傳出現(xiàn)，如封閉外來宣傳渠道，實行新聞檢查等。有效的宏觀控制和管理，是積極和消極兩方面的適度結(jié)合，而以積極的控制和管理為主。
一戰(zhàn)后，第一個學(xué)術(shù)性宣傳研究機構(gòu)“宣傳分析研究所”成立（1937年）。該書所出版的《宣傳的藝術(shù)》一書歸納了七種常用的宣傳方法：
1、辱罵法：給某種思想貼上一個不好的標(biāo)簽，使我們不經(jīng)檢查證據(jù)就拒絕和譴責(zé)這種思想。辱罵法不常用在廣告，普遍用于政治活動和其他領(lǐng)域的公開活動中。如“恐怖主義”和“自由戰(zhàn)士”都是根據(jù)貼標(biāo)簽的人的觀點而定，或是貼標(biāo)簽的人支持哪一邊而定。
2、光輝泛化法：也叫暈輪效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)，即把某事物和好字眼聯(lián)系在一起，使我們不經(jīng)證實就贊同或接受它。如羅斯福的“新政”、廣告中的產(chǎn)品名稱和促銷等。
3、轉(zhuǎn)移法：將某種令人尊敬的事物的權(quán)威、影響力、聲望轉(zhuǎn)移到另一事物上，使后者更容易被接受。轉(zhuǎn)移法通過聯(lián)系過程起作用，像是“牽連賞識”。傳播者的目的是將某種觀念、產(chǎn)品或事業(yè)與人們贊賞的東西聯(lián)系起來。如商業(yè)中的名人廣告。
4、證詞法：通過某些令人尊敬或使人討厭的人評論某種觀點、項目、產(chǎn)品或人，影響公眾的態(tài)度。如名人廣告、政治宣傳。
5、平民百姓法：指某講話者稱自己及其觀念是“人民的”或“普通老百姓的”以受到更廣泛的信任。如克林頓被塑造成“只是普通人”的形象。
6、洗牌作弊法：是指通過對事實或謬誤、例證或干擾物，以及合理陳述或不合理陳述的選擇和使用，以期對某觀點、項目、人物或產(chǎn)品做盡可能好或盡可能壞的說明。如東京灣事件。
7、樂隊花車法：宣傳者告訴人們“每個人——至少我們所有的人——正在做它”。利用這種宣傳技巧，宣傳者試圖使人們相信，人們所屬團體的所有成員都接受它的計劃，因此所有人必須跟隨大家“跳上樂隊花車”，接受宣傳者的計劃。
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